Báo cáo Hiện trạng Thị trường ASEAN từ Climate Bonds và HSBC đã vẽ nên một bức tranh tích cực về tài chính bền vững ở ASEAN và Việt Nam.

Ngày nay Patagonia là một trong những thương hiệu quần áo thân thiện với môi trường hàng đầu thế giới. Công ty vượt xa lĩnh vực quần áo, họ cam kết giảng dạy và đào tạo thế hệ các nhà hoạt động môi trường tiếp theo. Patagonia đang làm điều này để tiếp tục sứ mệnh tìm kiếm giải pháp cho cuộc khủng hoảng môi trường đang diễn ra.

Công cụ thực hiện sứ mệnh của Patagonia

1. Sáng kiến ​​quần áo Sự tương tác của Patagonia với khách hàng không kết thúc sau khi quần áo của họ đã được mua. Patagonia đã giới thiệu một sáng kiến ​​mới mang tên Worn Wear . Sáng kiến ​​này cho phép người dùng Patagonia mua quần áo đã qua sử dụng, tự sửa quần áo bị hư hỏng hoặc buôn bán quần áo và nhận tín dụng để tiếp tục mua quần áo mới hoặc đã qua sử dụng. Sáng kiến ​​này là một hiện thân khác trong tuyên bố sứ mệnh của Patagonia. Nó thể hiện sự cam kết của họ đối với mục tiêu của mình. Patagonia cũng đã sử dụng sáng kiến ​​này để tạo ra nội dung cho các hoạt động truyền thông. Họ liên hệ với một số người đã sử dụng sáng kiến ​​này và sử dụng câu chuyện của họ để tạo nội dung cho blog và mạng xã hội, là một cách truyền thông đầy sáng tạo. 2. Những câu chuyện xuyên quốc gia - Xe tải Patagonia Là một phần của chiến dịch Worn Wear, Patagonia đã chế tạo một chiếc xe tải chuyên dụng để đi vòng quanh nước Mỹ và sửa chữa quần áo khi đang di chuyển. Chiếc xe tải diesel sinh học đã được cải tiến được trang bị máy may công nghiệp cùng với hai thợ may của Patagonia trực tiếp trên xe trong chuyến hành trình. Chiếc xe tải này được chế tạo bằng vật liệu thân thiện với môi trường và có thể tái sử dụng, đồng thời là hiện thân độc đáo cho những gì Patagonia đại diện. Chiếc xe tải còn đóng vai trò như một người kể chuyện, có khả năng trở thành tâm điểm của nhiều câu chuyện khi nó đi xuyên quốc gia. Nó mang đến cho Patagonia một điều gì đó độc đáo, một điều gì đó có thể kể câu chuyện về Patagonia chỉ bằng cách nhìn vào nó. 3. Đưa khán giả hòa nhập vào văn hóa Một trong nhiều điều Patagonia làm tốt là nội dung video. Dù dài hay ngắn, Patagonia thường xuyên tải lên các video ấn tượng về mặt hình ảnh và kích thích tư duy về nhiều chủ đề khác nhau. Những video này cho phép khán giả xem cận cảnh các sản phẩm của Patagonia, cho phép họ tham gia cùng các đại sứ thương hiệu trong chuyến phiêu lưu vòng quanh thế giới và cung cấp cái nhìn sơ lược về cuộc sống của những người đứng sau những bộ quần áo đó. Patagonia cũng sử dụng video để quảng bá thông điệp môi trường của họ và sử dụng nó như một cơ hội để giải thích lý do tại sao họ tham gia vào một số vấn đề nhất định và những gì họ đang làm để hỗ trợ ứng phó với các vấn đề môi trường đang diễn ra. Patagonia không chỉ là một thương hiệu quần áo và họ nhận thấy rằng các video chi tiết, thú vị và kích thích tư duy là cách họ có thể truyền tải thông điệp của mình đến nhiều đối tượng hơn. 4. Phương tiện truyền thông xã hội hấp dẫn và ấn tượng về mặt hình ảnh Patagonia có mặt trên tất cả các trang mạng xã hội chính thống và thường xuyên cập nhật các trang khác nhau của họ. Các cập nhật của Patagonia trên các phương tiện truyền thông xã hội của họ chủ yếu là trực quan và thường hiển thị các hoạt động được liệt kê trong nội dung blog của Patagonia và được các đại sứ thương hiệu của họ đưa tin. Nội dung không phải về quần áo hay chiêu trò bán hàng của Patagonia mà thay vào đó là những bức ảnh và video ngắn về những phong cảnh tuyệt đẹp trong đó các đại sứ của họ đang trượt tuyết, trượt ván trên tuyết hoặc leo núi. Nội dung hấp dẫn và khéo léo khoe trang phục của thương hiệu mà không quá đề cao. Patagonia đã thu thập được một lượng lớn người theo dõi trên mạng xã hội của họ với hơn 1 triệu lượt 'thích' trên Facebook và gần 400.000 người theo dõi trên Twitter . 5. Truyền đạt sự khôn ngoan của mình cho những người muốn lắng nghe Patagonia tiếp cận những người tin vào mục tiêu của họ. Kể từ năm 1994, cứ hai năm Patagonia lại tổ chức “Hội nghị về Công cụ”. Họ tập hợp các nhà lãnh đạo tư tưởng và chuyên gia từ các tổ chức phi lợi nhuận và vì lợi nhuận để chia sẻ kiến ​​thức chuyên môn với những người ủng hộ từ các nhóm hoạt động vì môi trường mà Patagonia đã kết nối thông qua chương trình tài trợ của họ. Những hội nghị này đã đào tạo thành công cả một thế hệ các nhà hoạt động. Patagonia còn tiếp cận với những người không phải là khách hàng. Họ có một trang dành riêng trên trang web của mình, nơi mọi người có thể yêu cầu đại diện từ Patagonia phát biểu tại một sự kiện. Đây là một phần sứ mệnh của Patagonia và cho thấy họ đam mê những gì họ tin tưởng như thế nào. Họ muốn truyền tải thông điệp của mình và chia sẻ ý tưởng cũng như kinh nghiệm của mình với cộng đồng rộng lớn hơn. Với những sáng kiến ​​này, Patagonia muốn truyền cảm hứng cho khán giả và giúp họ tạo ra những ý tưởng về cách giải quyết khủng hoảng môi trường hiệu quả hơn. Patagonia thể hiện niềm đam mê của mình với chính nghĩa bằng cách xây dựng một cộng đồng gồm những người có thể hành động.

1. Rothy’s Một ví dụ về một công ty với tâm huyết bền vững là Rothy’s, một nhà bán lẻ sử dụng chai nhựa tái chế để sản xuất giày, túi và gần đây là khẩu trang. “Mỗi phút, trên toàn cầu bán được một triệu chai nước,” công ty tuyên bố trên trang web của mình. “Đó là lý do chúng tôi sử dụng vật liệu tái chế như chai nhựa để dệt các mẫu thiết kế của mình.” Trên trang web của mình, Rothy’s mô tả quy trình làm thế nào các chai nhựa đã qua sử dụng được cắt, ép thành hạt nhựa, và quay thành sợi mảnh, bền và sau đó được dệt thành giày, túi và khẩu trang. Công ty cho biết đã tái chế gần 70 triệu chai nhựa cho đến nay. Rothy’s cũng cam kết sử dụng vật liệu tái chế để đóng gói sản phẩm, và họ đã hợp tác với Dự Án Envira Amazonia để bảo tồn rừng nhiệt đới và bù đắp khí thải carbon phát ra trong quá trình vận chuyển. 2. Ngân Hàng Mỹ Ngân hàng Mỹ đang tiếp cận mục tiêu bền vững từ trên xuống bằng cách cung cấp vốn cho các doanh nghiệp khác để đạt được mục tiêu của họ. Năm 2014, Ngân hàng Mỹ đã khởi đầu Sáng Kiến Tài Chính Kích Thích, đã chi 10 tỷ đô la vào các khoản đầu tư được xem là quá rủi ro bởi nhiều tiêu chuẩn nhưng làm việc vì các mục tiêu bền vững của Liên Hợp Quốc. Bằng cách đầu tư vào các lĩnh vực thường có rủi ro cao như các công ty năng lượng sạch giai đoạn đầu, Ngân hàng Mỹ đã hiệu quả hóa việc giảm rủi ro cho các khoản đầu tư bền vững. Sự thành công của các công ty và sản phẩm được tài trợ bởi sáng kiến đã mở đường cho luồng tiền lớn hơn đến các dự án có tác động tích cực đối với hành tinh. Từ năm 2016, Sáng Kiến Tài Chính Kích Thích đã bao gồm 12 đối tác ủng hộ việc đầu tư vào các dự án bền vững có rủi ro cao, tiếp tục thiết lập tiền lệ rằng đầu tư vào bền vững là đáng giá. 3. Etsy Etsy là điểm đến mua sắm trực tuyến hàng đầu đầu tiên đã bù đắp 100% khí thải carbon từ vận chuyển. Etsy là một nền tảng cho phép cá nhân bán tác phẩm nghệ thuật và sáng tạo của họ cho công chúng, tạo ra một lượng lớn các gói hàng được vận chuyển hàng ngày. Để đối phó với lượng khí thải carbon được phát ra vào môi trường từ việc vận chuyển hàng hóa, Etsy đã hợp tác với công ty năng lượng tái tạo 3Degrees để tài trợ các dự án giảm khí thải carbon đã được xác nhận, chẳng hạn như bảo tồn rừng, tài trợ cho các trang trại điện gió và năng lượng mặt trời, và phát triển các phương pháp xanh hơn cho sản xuất bộ phận ô tô. Việc tài trợ của Etsy cho những dự án này đã được lựa chọn một cách có ý thức và giúp công ty đảm bảo rằng nó đối phó ít nhất với lượng khí thải carbon mà hành vi vận chuyển của mình tạo ra. 4. AstraZeneca Tập đoàn dược phẩm AstraZeneca hoạt động với sức khỏe đặt ở trung tâm, đó là lý do tại sao việc tài trợ cho một dự án tăng cường sức khỏe của người dân Kenya đồng thời hỗ trợ môi trường là hợp lý cho tổ chức này. AstraZeneca đã hợp tác với công ty Kenyan Biogas International và Viện nghiên cứu Bền vững của Đại học Cambridge để lắp đặt các bếp sinh khí trong các cộng đồng nông thôn ở Kenya. Các bếp sinh khí đã thay thế lửa đốt củi và than củi, gây ra khí CO2 có hại vào môi trường và gây ra vấn đề về hô hấp đối với những người dân Kenya đứng trên lửa nấu ăn - đặc biệt là phụ nữ và trẻ em. Bằng cách giúp đỡ tài chính cho việc lắp đặt các bếp sinh khí trong các cộng đồng này, AstraZeneca đã giữ vững giá trị đặt sức khỏe của người khác lên hàng đầu. Ngoài ra, công ty cũng thu thập dữ liệu về tác động có hại của CO2 đối với hệ thống hô hấp để sử dụng trong công việc dược phẩm trong tương lai. 5. Ben & Jerry’s Thương hiệu kem Ben & Jerry’s đã lên tiếng về biến đổi khí hậu và công bằng xã hội trong những năm gần đây, và nó nổi bật là một nhà cung cấp tài liệu giáo dục cho những người muốn hành động. "Nếu nó tan chảy, nó đã bị hỏng," một tuyên bố trên trang web của công ty nói. "Điều này đúng với kem, và đúng với hành tinh." Trang web của Ben & Jerry’s có các sự thật về tình hình biến đổi khí hậu hiện tại, cách nó tác động không cân xứng đến các cộng đồng thiểu số và một danh sách các cách để chống lại nó. Công ty đề ra các mục tiêu toàn cầu mà mọi người cần làm việc để đạt được, bao gồm: - Giảm lượng khí thải carbon ít nhất 45% vào năm 2030 - Chuyển sang năng lượng tái tạo 100% vào năm 2050 - Ngừng sử dụng than đá hoàn toàn - Rút vốn hoàn toàn từ ngành công nghiệp nhiên liệu hóa thạch - Ngừng phá rừng rậm nhiệt đới cổ thụ - Đảm bảo hỗ trợ cho các nước đang phát triển trong việc giảm nhẹ và thích ứng với biến đổi khí hậu Mục tiêu của công ty là sử dụng 100% năng lượng sạch vào năm 2025, điều này đang được thực hiện thông qua các tấm pin mặt trời, máy sinh khí biogas chuyển hóa khí thải thành năng lượng sạch để cung cấp năng lượng cho nhà máy kem, và công nghệ tủ lạnh xanh mới. Dưới tầm nhìn của một công ty thực phẩm, nhiều đối tác trong chuỗi giá trị của chúng tôi, bao gồm các nhà cung cấp thương mại của chúng tôi ở khu vực phía nam toàn cầu, đang đối diện với nguy cơ thực sự từ sự nóng lên toàn cầu," công ty tuyên bố trên trang web của mình. "Và vì biến đổi khí hậu là một nguy cơ đối với những người trong chuỗi cung ứng của chúng tôi, nó cũng là một rủi ro đối với việc kinh doanh của chúng tôi.” Ben & Jerry’s cũng kêu gọi công chúng ủng hộ các phong trào năng lượng sạch, đọc các bài viết về biến đổi khí hậu và công lý khí hậu, và tìm hiểu về các thương hiệu và tổ chức khác đang chiến đấu vì cùng một nguyên nhân.

Trong hơn một thế kỷ, đây là doanh nghiệp hoạt động có mục đích. Và mười năm trước, với Kế hoạch phát triển bền vững của Unilever (USLP), họ đã bắt đầu hành trình trở thành doanh nghiệp bền vững nhất thế giới. Vì vậy, khi họ kỷ niệm USLP và bắt tay vào chương tiếp theo trong tầm nhìn trở thành người dẫn đầu trong lĩnh vực kinh doanh bền vững trên toàn cầu, đây là bốn cách mà USLP đã giúp Unilever mạnh mẽ hơn. 1. Phát triển thương hiệu và thúc đẩy đổi mới Trong toàn doanh nghiệp, Unilever đã thấy các thương hiệu của họ trở nên mạnh mẽ hơn nhờ mục đích và sự đổi mới – và điều đó đã thúc đẩy tăng trưởng như thế nào. Vào năm 2014, họ bắt đầu xác định và đo lường cái gọi là 'thương hiệu cuộc sống bền vững'. Đây không phải là những thương hiệu chuyên biệt – chúng bao gồm những cái tên quen thuộc như Dove, Lipton, Hellmann's và Omo – cũng như những thương hiệu được chứng nhận B-Corp, như Seventh Generation và trà Pukka. Điểm chung của họ là ý thức mạnh mẽ về mục đích phù hợp với người tiêu dùng và USLP. Và thực tế là họ đã liên tục và liên tục vượt xa tốc độ tăng trưởng trung bình của Unilever. 2. Bằng cách giảm thiểu rủi ro và chi phí Việc áp dụng các phương thức kinh doanh bền vững giúp họ đảm bảo nguồn cung và hỗ trợ tăng trưởng. Ví dụ, họ đang làm việc với các hộ nông dân nhỏ về các phương pháp canh tác bền vững giúp tăng năng suất và giảm thiểu tác động của biến đổi khí hậu. Báo cáo Cuộc sống bền vững của Unilever mô tả những tiến bộ họ đã đạt được trong tìm nguồn cung ứng bền vững và nâng cao sinh kế . USLP cũng đã giúp họ tránh được chi phí. Ví dụ, thông qua chương trình hiệu quả sinh thái, họ đã tránh được chi phí hơn 1 tỷ euro kể từ năm 2008 bằng cách cải thiện hiệu quả sử dụng nước và năng lượng trong các nhà máy của mình cũng như bằng cách sử dụng ít vật liệu hơn và tạo ra ít chất thải hơn. 3. Bằng cách thu hút nhân tài tốt nhất Con người chắc chắn là tài sản lớn nhất của Unilever. Và USLP đã giúp họ thu hút và giữ chân những người giỏi nhất, đồng thời góp phần tạo dựng niềm tin lớn hơn vào hoạt động kinh doanh. Unilever là nhà tuyển dụng hàng tiêu dùng số 1 được sinh viên tốt nghiệp lựa chọn tại hơn 50 quốc gia. Và khi họ hỏi nhân viên của mình họ nghĩ gì, gần 90% nói rằng họ cảm thấy tự hào khi làm việc cho Unilever, trong khi 79% cảm thấy công việc của họ đóng góp cho USLP. 4. Bằng cách giúp họ nuôi dưỡng quan hệ đối tác và thúc đẩy sự thay đổi mang tính chuyển đổi Unilever sẽ không bao giờ có thể thực hiện được các mục tiêu đầy tham vọng của USLP một mình. Làm việc với những người khác đã tăng đáng kể phạm vi tiếp cận của họ – và tác động của họ. Công ty đã phát triển mạnh mẽ hơn thông qua hợp tác với các nhà cung cấp, tổ chức phi chính phủ, doanh nghiệp xã hội và tổ chức chính phủ. Họ đã giúp nâng cao sinh kế, tạo cơ hội cho phụ nữ và thúc đẩy sự công bằng tại nơi làm việc. Đồng thời, họ đã giúp Unilever xây dựng niềm tin vào hoạt động kinh doanh và thương hiệu của mình. Thành công bền vững và nền tảng cho tương lai Cam kết của Unilever trong việc tạo ra một cuộc sống bền vững phổ biến không chỉ dừng lại ở USLP. Lịch sử lâu dài của họ trong việc kinh doanh có mục đích và hành trình USLP mười năm đã cho họ thấy một doanh nghiệp bền vững có thể và nên như thế nào. Họ đã chứng minh rằng các thương hiệu có mục đích phát triển. Họ đã chứng minh rằng các công ty có mục đích cuối cùng. Và jọ tin rằng những người có mục đích sẽ phát triển mạnh mẽ. Với ba niềm tin này làm nền tảng, Unilever sẽ tiếp tục xây dựng một doanh nghiệp mang lại cuộc sống bền vững cho 8 tỷ người coi hành tinh này là nhà.